W październiku 2024 roku wypłynęła wiadomość, która sprawiła, że branża fashion i eyewear na moment zamarła: EssilorLuxottica, globalny gigant optyczny stojący za Ray‑Banem czy Oakleyem, kupuje Supreme za 1,5 miliarda dolarów gotówki. Transakcja zamknęła się 2 października i od razu nasuwa się pytanie: czemu lider okularów nagle wchodzi w streetwear?
Dlaczego to przejęcie jest inne niż wszystkie?
Bo to pierwszy naprawdę duży ruch EssilorLuxottica poza ich głównym polem gry, czyli eyewear. Firma, która przez lata skupiała się na soczewkach i oprawkach, teraz kupuje ikonę odzieży ulicznej. Supreme to marka zbudowana na dropach, ograniczonych nakładach i kolaboracjach, które potrafią wywołać kolejki przed sklepami. To model biznesowy, który działa na zupełnie innych zasadach niż klasyczny retail optyczny, a jednak właśnie on przyciągnął kupującego.
Co to oznacza dla obu graczy i całej branży? Zaraz dostaniesz twarde liczby, daty i chłodną analizę motywów, ale już teraz widać, że układ sił między eyewear a streetwearem właśnie się zmienia.
Oś czasu transakcji 2017-2024
Spójrzmy na konkretne daty, bo tutaj każdy krok był wart setki milionów. W 2017 roku fundusz Carlyle i spółka Goode Partners kupują 50% Supreme, wyceniając całą markę na okrągły 1,0 mld USD. Trzy lata później, w grudniu 2020, gigant VF Corporation przejmuje 100% za 2,1 mld USD (razem z długiem około 2,4 mld USD). Dużo? No właśnie.
| Data | Wydarzenie | Kwota |
|---|---|---|
| 2017 | Carlyle/Goode: 50% udziałów | wycena 1,0 mld USD |
| 12.2020 | VF kupuje 100% Supreme | 2,1 mld USD |
| 05.2024 | VF angażuje Goldman Sachs | sprzedaż w toku |
| 17.07.2024 | Ogłoszenie transakcji | EssilorLuxottica |
| 02.10.2024 | Domknięcie przejęcia | – |
Kluczowe liczby Supreme pod VF
Teraz finanse, bo te pokazują, dlaczego VF w ogóle chciał się pozbyć marki. Rok fiskalny 2022 przyniósł szczyt: 561,5 mln USD przychodu. Potem spadek o 7% (FY2023: 523,1 mln USD). FY2024 (zakończony 30.03.2024): 538,9 mln USD, marża brutto 324,9 mln USD, zysk operacyjny 109,9 mln USD. VF w FY2023 odpis z tytułu utraty wartości Supreme: 735 mln USD. To sporo.
| Rok fiskalny | Przychód | Uwagi |
|---|---|---|
| FY2022 | 561,5 mln USD | pik |
| FY2023 | 523,1 mln USD | -7% |
| FY2024 | 538,9 mln USD | marża: 324,9 mln; EBIT: 109,9 mln |
Supreme w momencie przejęcia przez EssilorLuxottica: około 17 sklepów własnych (model DTC-first), rynki USA/Europa/Asia, charakterystyczny „weekly drops” z limitowanymi premierami.
Po co EssilorLuxottica Supreme?
EssilorLuxottica nie kupuje Supreme dla samej mody. Chodzi o coś większego: dostęp do Direct-to-Consumer w młodszym segmencie i wyjście poza tradycyjny eyewear. Supreme ma lojalną bazę Gen Z i millenialsów, którzy kupują bezpośrednio, bez pośredników. To idealny poligon doświadczalny dla grupy, która zarabia głównie przez retail i hurtownie.
Żeby to ująć w perspektywie: EssilorLuxottica w 2024 roku osiągnęła 26,5 mld EUR przychodu. Ma około 18 000 sklepów na świecie i zatrudnia ponad 200 000 ludzi. Supreme to mniej niż 3% ich sprzedaży. Brzmi niewiele? Właśnie dlatego ryzyko jest ograniczone, a potencjał interesujący.
Streetwear pod nowym dachem – najważniejszy test dopiero przed nami
Połączenie globalnej siły dystrybucyjnej EssilorLuxottica z unikalnym kapitałem kulturowym Supreme tworzy scenariusz pełen potencjału, ale i ryzyka. Wszystko zależy od tego, czy nowi właściciele zrozumieją, że wartość Supreme nie tkwi w skali produkcji, tylko w precyzyjnym zarządzaniu niedostępnością i autentycznością kolaboracji. Model DTC musi pozostać fundamentem, a każdy drop musi zachować swój wydarzeniowy charakter.
Prawdziwy test nie nastąpi w ciągu najbliższych miesięcy, tylko w długoterminowej trwałości marki. Supreme budowało swoją pozycję przez dekady, a jej wartość może wyparować szybciej, niż ktokolwiek się spodziewa. To nie jednorazowa operacja, tylko gra o kulturową wiarygodność na lata.
SED 90
redakcja lifestyle & biznes
High Class Fashion